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Curso: Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas

Sobre: Inaugurando a nova plataforma digital  GoBrunch Education, market place que une professores (gerando conteúdo) e alunos (estudantes, empresários, executivos...) em busca de conhecimento...

SucessoEstratégiaEntrevistasExperiênciasAuto-conhecimento

Entrevista para um novo emprego... o que realmente importa saber?

Entrevistas de emprego são um processo de duas vias. A primeira delas, mais óbvia, é a empresa analisando o candidato, e potencial futuro empregado, com relação ao preenchimento dos requisitos da p...

Vida executivaPeter DruckerDecisões eficazes

O quão eficazes são as suas decisões?

Tomar decisões é essencialmente uma das tarefas dos executivos, é por isso que as empresas nos contratam, é por isso que as empresas nos pagam. Todos nós sabemos que a tomada de decisão, nem sempre é uma experiência fácil, quanto mais complexo for o caso, provavelmente mais difícil será essa decisão. Mas não se trata somente de ser fácil ou difícil, mas principalmente o quanto eficaz essa tomada decisão será para equacionar o problema em questão.

PrioridadesTime Management

Time Management, você sabe priorizar?

"O que é importante é raramente urgente e o urgente é raramente importante." - Atribuem essa frase ao General americano Eisenhowser, o principal responsavel pelo desembarque das tropas aliadas na costa da Normandia no famoso dia "D" e 34o Presidente dos EUA. A ideia desse pequeno artigo é apresentar uma ferramenta de priorização de nossas atividades diárias, alocando-as em quadrantes que classificam seu grau de urgência e importância.

MarketingSWOT

Matriz SWOT não é só mais um slide do seu power-point!

A matriz SWOT, embora seja muito conhecida, via de regra é pouco aproveitada na sua plenitude. No entanto quando bem empregada pode ajudar a direcionar o "next move" da empresa, ajudando na priorização dos seus planos de ação, alocação de recursos e esforço da equipe."

resolução de problemasBrainstormingideação

Brainstorming ou "toró de parpites", que tipo de sessão você está conduzindo?

Sessões de Brainstorming podem ser uma técnica bastante útil para se desenvolver alternativas na resolução de problemas complexos. No entanto, se essas sessões não são conduzidas de forma apropriada e utilizando-se de alguma metodologia, há uma grande chance que os resultados fiquem aquém do esperado e sem a certeza de que as melhores alternativas tenham sido efetivamente discutidas.

CrescimentoANSOFFStrategyGrowthEstratégia

Matriz de Ansoff

A matriz de de Ansoff, é um modelo útil na fase de desenvolvimento da estratégia de crescimento de uma empresa e aborda duas dimensões, produtos e mercados. Embora seja uma ferramenta criada já faz...

DFMDesign for ManufacturingEngenharia

Design for Manufacturing. Você acredita neste conceito?

No início de minha carreira profissional, em 2004, tive o privilégio e oportunidade de fazer parte de um grupo global pela empresa a qual trabalhava onde seu principal objetivo era desenvolver proj...

RCAanálise de causa raíz

Análise de Causa Raiz: Informações Quantitativas ou Qualitativas?

Qual seu ponto de vista com relação a análises de causa raiz utilizando informações qualitativas versus informações quantitativas? Você crê ser possível identificar as causas raizes de um problema ...

Value PropositionCanvasModelo de negócios

Criando seu modelo de negócios

" Sempre que uma empresa é criada, explícita ou implicitamente emprega-se um modelo de negócios específico que descreve o design ou arquitetura para a criação de valor... ...A essência de um model...

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