Sobre: Inaugurando a nova plataforma digital GoBrunch Education, market place que une professores (gerando conteúdo) e alunos (estudantes, empresários, executivos...) em busca de conhecimento...
Entrevistas de emprego são um processo de duas vias. A primeira delas, mais óbvia, é a empresa analisando o candidato, e potencial futuro empregado, com relação ao preenchimento dos requisitos da p...
Por ser um profissional da área de excelência operacional, é esperado que minha resposta para a questão “título” do artigo seja óbvia, não é mesmo? Eu tenho que concordar...Porém para fundamentar m...
“O Capital Político é a moeda corrente da vida organizacional. Você o conquista ganhando a reputação de fazer as coisas funcionarem e dispondo de uma rede de pessoas que possam gerenciar e recompen...
Nesse artigo a Profa. Juliana Algodoal faz uma reflexão sobre a necessidade de "querer" se comunicar! Profissionais de diferentes gerações trabalhando juntos, tornam a "comunicação" um importante skill a ser desenvolvido pelos Executivos que queiram maximizar os resultados de suas equipes.
A senioridade dos profissionais, ajuda a lidar com situações de crise, de adversidade extrema e em ambientes que podem ser pouco ou mais hostis. O artigo de forma lúdica e divertida nos traz a fábula do "cão velho", porque como dizia meu saudoso pai..."Quando a cabeça não ajuda o corpo padece".
"O que é importante é raramente urgente e o urgente é raramente importante." - Atribuem essa frase ao General americano Eisenhowser, o principal responsavel pelo desembarque das tropas aliadas na costa da Normandia no famoso dia "D" e 34o Presidente dos EUA. A ideia desse pequeno artigo é apresentar uma ferramenta de priorização de nossas atividades diárias, alocando-as em quadrantes que classificam seu grau de urgência e importância.
A matriz SWOT, embora seja muito conhecida, via de regra é pouco aproveitada na sua plenitude. No entanto quando bem empregada pode ajudar a direcionar o "next move" da empresa, ajudando na priorização dos seus planos de ação, alocação de recursos e esforço da equipe."
Multinacionais brasileiras e estrangeiras, cada vez mais buscam inovação através da aproximação com as startups! Trata-se de uma forma rápida e eficiente de oxigenar as grandes corporações com a agilidade dessas inovadoras novas empresas.
“Dinâmica de Sistemas” é uma metodologia de modelagem matemática para o entendimento de problemas complexos. Embora tenha sido desenvolvida ainda nos anos de 1950 dentro do MIT pelo Prof. Jay Forrester, eu pessoalmente só a conheci faz dois anos, dentro da academia e durante o meu mestrado.
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